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Attirer et recruter, comment faire ?
Attirer et recruter les bons candidats en marketing digital : guide pratique
Recevoir 300 CV qui ne correspondent pas à votre offre ou pire, n’avoir aucun candidat qui frappe à la porte, peut arriver à tout le monde, surtout sur des marchés pénuriques comme le marketing digital. Aujourd’hui, nous allons voir comment attirer justement les bons candidats en marketing pour répondre à nos offres.
Table des matières
Comprendre le problème de recrutement
On s’est tous déjà retrouvés face à cette situation : on a besoin de quelqu’un dans l’équipe, mais on n’arrive pas à trouver la bonne personne, la pépite qui va nous faire passer au niveau supérieur. Que ce soit quelqu’un en marketing, en développement, en data, tous ces métiers qu’on a du mal à recruter.
La grande question est donc : comment attirer ces personnes dans notre entreprise et surtout, comment faire en sorte que notre offre soit trouvée par les bons candidats ?
La Méthode en Trois Étapes
Maxence, fondateur de l’agence, nous explique une méthode en trois étapes pour attirer les bons candidats. Avant même de parler des entretiens ou de l’onboarding, il faut déjà faire en sorte d’attirer les bons candidats en marketing qui postulent.
1. Attirer les Bonnes Personnes
La première étape consiste à attirer les bonnes personnes. Comment faire cela ?
Optimisation du Titre de l'Offre d'Emploi
Le premier obstacle est le titre de votre offre d’emploi. Il doit être clair et conforme aux standards du marché. Par exemple, au lieu d’un titre fantaisiste comme « Responsable du réenchantement client », optez pour des titres recherchés par les candidats, comme « Customer Success Manager ».
Pour être sûr que votre titre soit correct, utilisez des moteurs de recherche d’emploi comme Indeed, Monster, ou LinkedIn. Tapez le titre que vous avez prévu et voyez si les offres des autres entreprises correspondent à la mission que vous demandez. Si ce n’est pas le cas, vous n’avez probablement pas le bon intitulé de poste.
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Évitez les abréviations
Les candidats ne recherchent pas avec des abréviations. Si vous mettez « SR » pour dire « Senior », écrivez simplement « Senior ». Indiquez également le niveau de séniorité attendu dans l’annonce, ce qui aidera à filtrer les candidatures.
Structure en entonnoir
La construction de votre offre d’emploi doit suivre une structure en entonnoir, similaire aux logiques top funnel, mid funnel, bottom funnel en marketing. Commencez par parler de votre entreprise, sa place sur le marché, pourquoi elle existe. Ensuite, descendez vers le service marketing et enfin, parlez du poste et des avantages.
Optimisation pour les Moteurs de Recherche d'Emploi
Votre offre doit être cliquée sur les moteurs de recherche d’emploi. Si le titre et la couverture ne sont pas attrayants, les gens ne cliqueront pas dessus. Travaillez donc sur le premier obstacle à la découverte de votre annonce par vos candidats idéaux.
2. Clarifier les Attentes
La deuxième étape consiste à clarifier vos attentes. Cela permet de filtrer les candidats dès le début.
Compétences Requises
Indiquez clairement les logiciels et compétences nécessaires. Par exemple, si la maîtrise de Power BI, Looker Studio, Google Ads, ou Facebook Ads est requise, mentionnez-le. Indiquez également le niveau d’expertise attendu, comme une excellente maîtrise de SQL ou Python.
Périmètre de la Mission
Clarifiez le périmètre de la mission pour que le candidat puisse se projeter. Indiquez si le poste inclut la direction d’un service marketing complet, ou seulement certains aspects comme le online ou le offline. Cela évite les malentendus et les pertes de temps dans le processus de recrutement.
Niveau de Responsabilité
Partagez le niveau de responsabilité dès le début. Indiquez si le candidat devra manager une équipe et la taille de cette équipe. Cela permet aux candidats de savoir s’ils ont les épaules pour le poste.
Objectifs et KPIs
Si vous avez des objectifs chiffrés ou des KPIs principaux, partagez-les. Cela permet aux candidats en marketing de savoir sur quoi ils seront évalués et si cela correspond à leurs compétences et attentes.
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3. Mettre en avant les avantages
Le dernier point consiste à parler des avantages que vous proposez. Cela aide à attirer les candidats et à les rassurer sur leur changement de poste.
Salaire et Avantages Classiques
Le salaire est souvent un sujet sensible. Être transparent sur le salaire aide à éviter les malentendus et à attirer les bons candidats. Mentionnez également les avantages classiques comme la mutuelle, les tickets restaurant, etc.
Avantages Concurrentiels
Souvent, les avantages spécifiques à votre entreprise sont sous-communiqués. Par exemple, chez MakeSense, les horaires flexibles, l’autonomie dans le travail, et les budgets de formation conséquents sont des avantages majeurs. Mentionnez si vous offrez du télétravail, de l’autonomie, des formations régulières, etc.
Conclusion
En suivant ces trois étapes, vous devriez avoir un nombre de candidats satisfaisant pour passer à l’étape suivante : le scoring des candidats en marketing et les entretiens. Si vous n’avez pas assez de CV, cela peut indiquer un problème avec le titre ou la découvrabilité de votre annonce. Vous avez trop de CV qui ne correspondent pas, cela peut indiquer que votre offre est trop générique.
Si vous cherchez un travail en marketing digital ou si vous êtes une entreprise à la recherche de profils en marketing digital, n’hésitez pas à contacter MakeSense. Nous sommes là pour vous aider à trouver les bons candidats et à optimiser vos processus de recrutement.
Pour plus de questions sur les ressources humaines, le recrutement, le marketing ou le e-commerce, contactez-nous. Nous serons ravis de traiter de nouveaux sujets et de vous apporter de la valeur en continu
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